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                                                時間:2017-07-26來源:匯易同閱讀:4159次

                                                  2017年10月28日——11月20日


                                                  背景:雙十一期間,包裹激增,急需大量的快遞分揀員。


                                                  客戶要求:需要臨時工200名,主要負責揀貨和打包工作。


                                                  解決方案:


                                                  1、迅速成立招聘小組,定制員工招聘補貼制度,開啟線上和線下的招聘模式。


                                                  2、設置現場管理人員對現場進行管控,及時解決現場沖突,同時負責與客戶之間的溝通。


                                                  3、員工崗前培訓,確保員工能快速上手。


                                                  4、人事工作:員工入職和退工手續辦理、購買保險、考勤管理、工資發放等。


                                                  5、控制流失:控制員工流失問題,制定預警計劃,及時根據客戶需求補充員工。


                                                  效果綜合評價:


                                                  1、解決客戶急需的人員缺口。


                                                  2、穩定人員配置,保障工作進度。


                                                  3、及時處理現場沖突和糾紛。


                                                  4、轉移企業用工風險,降低企業成本。


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